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王娜:我与行动日志

2014-07-14 16:41:52



       从2012年7月开始使用行动日志至今,已有差不多一年时间了,翻开日志的每一页,上边记录了这一年中的每一天的工作,每一天的生活,每一天的成长。日志是一种陪伴,是一种成长,感谢日志。

       还记得第一次拿到开行动日志宣誓大会,当时的场景依旧清晰,拿到日志时的欣喜和激动,以及第一次在日志书写上自己的姓名和誓言时的紧张与兴奋。因为自己以前并没有记日记和做计划的习惯,所以当时也在想,这一本日志,自己能坚持用多久,能够从中获得多少成长?

       宣誓一过,我也正式开始使用日志,每天早上,列好当天工作做好计划,合理分配自己的工作时间,及时做好反思,日志就像一个良师益友,默默的在我身边敦促着我,以无声胜有声的方式告诉我今天我哪点做的不好,帮我检讨问题,提醒我去反思去总结,日志提供的五项管理更是让我轻易就能找到问题解决办法,是不是不够快速,不够负责、心态不好…,就这样日志陪伴着我的每一天,陪伴着我的成长。

       从日志中我学到的第一件事是坚持,以前当我每次没坚持做一件事情时我都会给自己找这种那种理由,这样给自己定下的很多计划到最后都没有完成实现,可是用这本日志我发现,坚持一件事情并没有那么困难,以前觉得的困难其实都是为自己开脱的借口。有一个很著名的说段,是说每天坚持30分钟学习一门知识,1年后可以成为专业人士,3年后成专家,5年后成行业顶尖人士,这个论断听得人多,信得人也不少,可是去实践的人去很少。我一点也不怀疑这个论断的正确性,所以在以后的日子,除了坚持使用日志外,也会去将课外学习坚持下去。

       行动日志教给我的第二件事是细心,成功都是一些小事组成的,这句话我现在深信不疑。可在一年多前,我并没有十分重视细节,对因为自己马虎而造成的失误不重视,不去反思成长。使用了行动日志后,开始渐渐意识其五项管理中的负责、认真每项背后都隐藏着对细心的要求以及去克服的办法。事事无小事,每一项工作交代下来的时候都用心细致的对待,那么结果也一定是领导想要的。仍旧记得一次领导给讲的身边的一个真人真事,一个新员工安排要陪领导出差去北京,第二天他们出发了,他们开车去的,领导和司机对北京的路都不是很熟,一路上司机都是按照这个新员工的指引顺利到了北京,领导很好奇,就问这个员工是不是经常来北京,结果一问才知道,他是第一次去北京。原来在出发之前,得到消息后他花了一夜熟记了北京的线路交通,当然也包括北京的种种。听到这的时候,我很佩服这个人,这样的态度,这么细心,怎么可能不被信任呢。反思自己,需要成长的地方还有很多。

       第三个我跟行动日志学到的就是主动和结果导向。五项管理中有一项是主动,刚开始时我不太理解,在工作中我渐渐意识到,主动对员工来说非常重要。一项工作,当领导交代下来的时候一定是抱着一种期待的,这种期待便是一种对结果的要求与期望,任何事情没有结果也就没有了意义。交代下来了,我们开始做了,但领导不会每天跟着,这时候靠的就是主动性了,主动积极的去跟进,去将事情往前推,遇到困难积极主动的去解决问题,寻找方法,完成预期目标,这是作为员工的责任。而结果是最重要的检验标准,也是衡量一个团队价值的重要准绳,我们做的事情能不能真正带来结果,能不能真正去为整体发展起到推动作用,靠的就是做每件事的时候结果导向。

       第四个行动日志教会我的是团队精神。一个人,脱离了团队什么也不是,没有完美的个人,只有完美的团队。只有团队成员互帮互助,齐心协力,每个人在团队这个大家庭中才能有更好更快的成长。感谢团队。

       在行动日志中学习到的东西还有很多,只选取中间几条对我有深刻触动的;要成长的路也还有很长,我还年轻,会坚持去成长。

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